The Walsh Group verbessert die Baustellenmobilität mithilfe von Bluebeam

Atlanta, eine der größten Städte im Süden der USA, ist für ein hohes Verkehrsaufkommen bekannt. Der zwei Meilen (3,2 Kilometer) lange Abschnitt in der Nähe des I-75/I-285-Kreuzes gehört dabei zu den Strecken südöstlich des Flughafens, die am häufigsten Verkehrsstaus erleben. Infolgedessen ergriff das Georgia Department of Transportation Anfang 2019 die ersten Maßnahmen zur Behebung des Problems, indem es das in Chicago ansässige Generalunternehmen The Walsh Group mit der Bauleitung einer staatlich finanzierten, 76 Millionen $ (71,8 Millionen €) teuren Erweiterung beauftragte, die den Verkehrsfluss verbessern soll.

2019 setzte das Generalunternehmen The Walsh Group den ersten Spatenstich für ein 76 Millionen $ (71,8 Millionen €) teures Projekt. Der I-75-Highway Richtung Norden sollte an der Stelle ausgebaut werden, an der er sich mit dem I-285-Highway südlich des Stadtzentrums von Atlanta (Georgia) in der Nähe des Hartsfield-Jackson International Airport verbindet. Die komplexe Erweiterung, die einen der am stärksten befahrenen Verkehrskorridore der Region entlasten soll, umfasst fast alle Aspekte, die ein öffentliches Infrastrukturprojekt höchst interessant machen: Bau einer Tunnelbrücke, Ortbeton-, Spund- und MSE-Wände, Verlegung von Versorgungsleitungen sowie Asphalt- und Betonpflasterung.

Mithilfe verschiedener Technologielösungen von Bluebeam konnte das I-75-Projektteam sowohl einige Risiken reduzieren als auch die Dokumentenverwaltung sowie viele weitere Arbeitsabläufe optimieren. Dies ist deshalb wichtig, weil sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt hat, den Ausbau innerhalb von nur zwei Jahren abzuschließen. Dabei hat sich vor allem die Implementierung und Nutzung von Revu für iPad als unerlässlich erwiesen. Damit können Projektleiter*innen der Walsh Group komplexe Abläufe für die Dokumentenverwaltung vor dem Hintergrund vereinfachen, dass Baustellenleiter*innen und Ingenieur*innen auf unterschiedlichen Abschnitten der sieben Meilen (elf Kilometer) langen Baustelle verteilt arbeiten.

• Laut Schätzungen von The Walsh Group konnte das Unternehmen mit dem Einsatz von Tablets auf der Baustelle die Druckkosten erheblich senken und infolgedessen circa 10.000–15.000 $ (9.400–14.100 €) einsparen.
• Die Nutzung von Revu für iPad auf der Baustelle führte außerdem zu einer Verringerung der Risiken, die mit der Informationsweitergabe von Angestellten im Büro an Mitarbeitende auf der Baustelle verknüpft sind.
• Die verbesserte Organisation und Übersichtlichkeit, die Revu für iPad in das Projekt eingebracht hat, haben zu einer Produktivitätssteigerung bei den Mitarbeitenden auf der Baustelle geführt, die sich nicht mehr mit unzähligen Rollen von Papierplänen abmühen müssen.